换届过程 Proceso de Elekto
——“六大”回眸之五

泉州会议的一项重要内容就是全协的换届选举。要选出新一届的全协理事会，带领中国世运持续发展、前进。
选举可以是一个过程，也可以是一个过场，全看主持人如何对待与操作。

若主持人把会议当成橡皮图章，而且与会者又无一人敢于表示不同的意见，选举就是过场。

也许是在社会上走过场的选举见得多了，有些人就失去了是非之心，公然打算把“谁买单，谁决定”的行为方式也引进到世界语圈子中来。他们忘记了，日本人想在联合国争取“入常”，就是这么个思路。但中国反对，并且说联合国不是只认钱的商场董事会。日本的钱，不是万能的。

在某些人看来，全协在“六大”上换届，实在是件区区小事，太不足挂齿，太不值一提，太不必费神了。这只能表明，他们对世界语者，尤其是铁杆级的中国世界语者，还缺乏了解。他们提出来，把所有需要表决的项目，都捆绑在一起，用鼓掌的方式，一次通过。这样效率当然高了，速度当然快了。但他们万万没有料到，这个“鼓掌通过”的打算，在四个组的分组讨论中，竟遭到绝大多数代表们的强烈反对和抵制。
代表们质疑：
其一，若是用“鼓掌”来选举，试问谁有权鼓掌？按理，应该是只有有选举权的人才能鼓掌。但你又如何区别鼓掌的人中间，谁有谁无选举权呢？
其二，你把所有的项目捆绑起来一次性表决，我若只反对其中某一项或某一人，教我该如何鼓掌呢？

来自澳大利亚的世界语者保罗参加了我们这个组（李威伦老师当组长）的讨论。谈论这种有争议的话题，大家自然是大讲汉语。保罗虽然听不懂汉语，却也感受到了我们讨论热烈和激烈的气氛。
有争议的主要集中在两点：一是程序，二是常务理事会推荐名单中的个别人。

国柱在小组会中，介绍了湖北世协2000年换届的程序，以及卢兵是如何自荐并且成功的（见《“胡”说集》第107则）。

分组讨论结束后，小组长们被召集起来汇报。大约是意见太强烈和集中，于是，主持者只好放弃“鼓掌通过”的方式。关键时刻，还是把邹国相推了出来，他是化解难题的高手。由邹国相出面，所需表决的内容，不再捆绑，而是分项，按赞成、反对、弃权的态度，一一举手表决。
当邹国相问到：“对推荐的全协常务理事会名单，有没有人反对”时，国柱在众目睽睽的情况下，高高地举手，表示反对，同时声明：“我只反对名单中的个别人，而且已经在互联网上公开了。”
国柱这一人一票，当然不会改变选举的结果。可是，有这一人一票，就实现了大会从橡皮图章到非橡皮图章历史性的突破，这样一个好的记录，也应该产生在谭秀珠会长的任期之内。