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两年之会
Esp-kunvenoj en 2005/2006
去年（2005）国柱在写《“六大”回眸》时，曾经说过这么一段话：
今年（2005）的中国世运，在各地举办的会议，从年头开到年尾，其数量之多、之密，超过了以往的任何一年，以致2005几乎可以用“会议年”的名称，记入中国世运的史册。这反映了去年（2004）北京第89届UK巨大成功的影响、对中国世运的推动所产生的后续效应，也在一定程度上反映了当前中国世运的活跃。（注1）
如今2006年也已经快到年底，回顾历程，2006年中国世运中举行的会议，数量其实有增无减，竟超过了2005年。（注2）
因为中国世界语者都是自费赴会者，所以，面对众多的世界语会议，就只能量力而行、有选择地前往，而不能够每会都参加了。尤其是不可能掏120欧元（或150美金）的会费、参加在国内举办的高价会议。
国柱关注所有的这些世界语会议，为会议的成功而高兴，为某些不足而叹息，也为此前在中国世运中闻所未闻的不正之风而愤怒。
我自己只参加了湖北世协在武汉举行的各次会议，出席了黄石世协的纪念会，广东省世协的学术研讨会，以及十一月初在海南岛举行的2006海南（国际）世界语旅游文化研讨会。我所出席了的这些会议，都给了我很大的快乐、难忘的印象。
怎样来评价一个会议是否成功呢？
国柱说过办会的三条心得、即成功的三秘诀：舞台好（会场硬件设施好，这在目前中国不难达到）；台上好（有一批好角色）；台下好（有球迷式的观众）。然后，要尽量满足大多数与会者的需求。只要大多数与会者对这个会议满意，会议就算是成功了。
国际世协前主席Tonkin汤金博士则说过：一个好的世界语会议应当达到如下的三点：
klerigis, paroligas, entuziasmigas
增长知识，强化口语，令人鼓舞，
即使不能够全面达标，我以为也应该朝这样的目标努力。我尤其看重entuziasmigas（令人鼓舞）这么一条。如果一个世界语会议（或者一个世界语论坛），所发表的言论不是为了鼓舞大家的士气、坚定大家的信心，而是一再给攻击和污蔑世界语、世界语者、世界语运动的言论大开方便之门，我想不通主办者究竟是居心何在？我以为那样做是不利于建设和谐社会、和谐协会的。人各有志。我在世界语者和谐的气氛中感到非常的快乐。也就没有必要去相反的环境里讲不中听的话语。
对于国柱来说，整个2006年都充满了接二连三意外的欢喜，而海南岛会议，则是一个年末响亮的音符。对于它的印象，我在下一个帖子中谈。
